Антон Устинов
Антон Алексеевич Устинов является опытным управленцем, профессиональный бэкграунд которого включает работу как в органах государственной власти, так и в крупнейшей российской страховой группе СОГАЗ. Устинов Антон принимал активное участие в разработке и внедрении современных инструментов налоговой системы, а также помогал обеспечивать развитие целого ряда направлений в экономике страны.
Содержание |
[править] Устинов Антон Алексеевич: биография и становление специалиста
20 апреля 1977 года — дата рождения управленца.
В 1980-х Антон Алексеевич Устинов, будучи школьником, принимал активное участие в различных соревнованиях по шахматам. По словам экспертов, данная игра развивает способности думать, анализировать и концентрироваться на задаче.
В 1998 году Устинов Антон, окончив современную Саратовскую государственную юракадемию (тогда — СГАП), становится дипломированным специалистом в области права. В этот период в стране развивается рыночная экономика, что требует все большего числа людей с юридическим образованием. Как вспоминает Антон Устинов, именно поэтому он выбрал данное направление профподготовки. Помимо значительной материально-технической базы, вуз предоставлял своим студентам возможность получить полезный опыт в надзорных органах и судсистеме.
В 2000 г. Устинову Антону присуждают степень кандидата юридически наук. К этому моменту Устинов Антон Алексеевич уже работает по профилю — в юруправлении Федеральной дорожной службы. В связи с высоким коэффициентом обновления персонала, когда руководители регулярно переходят на более высокие посты, карьерный рост нижестоящих сотрудников происходит стремительно. В течение года Антон Устинов меняет несколько разных должностей, дойдя до руководящих. Затем он переходит в федеральное министерство, занимающееся налоговыми сборами.
[править] Устинов Антон и реформирование налоговой системы
С 2000 по 2008 год Устинов Антон Алексеевич работал сначала в министерстве (МНС), а затем в преобразованной из него ФНС. За это время в стране произошли существенные изменения, связанные и с налоговыми ставками, и с поддержкой важных отраслей экономики.
Работая под началом Михаила Мишустина, Антон Устинов участвовал в видоизменении системы обязательных взносов населения в бюджет страны. Так, введение плоского тринадцатипроцентного налога на доходы физлиц стало первым шагом к масштабному реформированию фискальной сферы. Ключевую роль в принятии решений играла разработка нормативной базы, рассказывает Устинов Антон. До реформы 2001 года система налогообложения России характеризовалась колеблющимися от 13 до 30 процентов ставками. Высокие верхняя планка сборов приводила к тому, что предприниматели часто предпочитали уклоняться от их уплаты.
Изменения, над которыми работал в том числе Устинов Антон Алексеевич, коснулись и налоговых вычетов. В 2001-м ввели четыре вида таких компенсаций, которыми могли воспользоваться различные категории граждан: начиная от участников боевых действий и заканчивая одинокими родителями. Поправки, в подготовке которых участвовал Устинов Антон, предполагали и имущественные возвраты. Например, налог на продажу недвижимости сейчас не предусмотрен, если она находилась в собственности более пяти лет.
Благодаря команде специалистов, среди которых был Антон Алексеевич Устинов, соблюдение фискального законодательства в России значительно улучшилось. Так, ощутимо снизились показатели неформальной занятости населения и увеличились проценты поступления по НДФЛ в пользу федерального бюджета.
В 2002 году был реформирован и механизм ресурсных платежей для компаний, занимающихся нефтедобычей, отмечает Устинов Антон Алексеевич. Преобразование помогло облегчить администрирование ресурсных налогов, так как исключило возможность минимизации платежей с помощью трансферных средств. Польза для государства оказалась очевидной, комментирует Устинов Антон. Так, введение высокой прогрессивной ставки экспортной пошлины и НДПИ на нефть и газовый конденсат привело к резкому увеличению поступлений в госказну. По мнению экспертов, данная реформа, в подготовке которой участвовал и Устинов Антон Алексеевич, впервые за всю историю существования фискальной системы упорядочила налогообложение недропользования. Изменения коснулись и других сфер экономики. Например, был введен единый сельскохозяйственный налог, разрабатывать который помогал Антон Устинов.
В 2003-м появилось сразу несколько дополнений к ФЗ. Теперь у предприятий малого формата появился выбор режима налогообложения с возможностью упростить ведение бухгалтерского учета. Устинов Антон Алексеевич имел отношение и к введению транспортного налога, способствовавшего увеличению качества и количества дорог. Также был отменен ряд региональных сборов. Антон Алексеевич Устинов осуществлял и юридическую поддержку, необходимую для проведения масштабной цифровизации фискальной сферы. В стране была внедрена электронная система, позволяющая не только предоставлять декларации онлайн, но и вести обработку данных в автоматическом режиме.
В 2004-м Устинов Антон был утвержден в руководящей должности в структуре Федеральной налоговой службы. В статусе начальника управления, отвечавшего за юридическую проработку всех аспектов деятельности ведомства, трудился следующие четыре года. В указанный период изменения претерпела система налогообложения игорного бизнеса, что способствовало пополнению региональных бюджетов. К примеру, только в Иркутской области в 2004-м благодаря поправкам поступления в казну от данного бизнес-сегмента увеличились почти в 2,5 раза. Если в 2003 году из 25,5 миллиона рублей собранных налогов 11,2 были отправлены в федеральный бюджет, то по новым правилам все деньги стали оставаться в субъекте РФ.
Совокупный объем средств, поступающих в бюджеты всех уровней благодаря грамотной работе команды, включая Антона Устинова, существенно вырос в первые же годы после начала проведения реформы. Только доля налога на доходы физических лиц с 1999 по 2003 год увеличилась в полтора раза.
[править] Антон Алексеевич Устинов и меры поддержки российской экономики
В 2008 году Устинов Антон Алексеевич перешел в федеральное правительство. Как член секретариата заместителя председателя правительства РФ Игоря Сечина он содействовал достижению высоких показателей деятельности сразу нескольких ключевых министерств, обеспечивающих работу таких направлений российской экономики, как ТЭК, промышленность и торговля, а также природные ресурсы. За годы работы профильной комиссии, в которую входил Антон Устинов, удалось вывести экспорт ТЭР на рекордно высокие для постсоветской России объемы и закрепиться на лидирующей позиции в мире по количеству добытой нефти (в 2010 году было извлечено 505 миллионов тонн данного вида углеводорода).
Осенью 2008-го мировой финансовый кризис серьезно повлиял на сокращение потребления минеральных удобрений, что повлекло за собой снижение производства отечественной продукции. Правительством и командой экспертов, включая Устинова Антона, тогда был разработан ряд мер, оказавших существенную поддержку химиндустрии. Среди них было и увеличение спроса на минеральные удобрения путем финансовой помощи аграриям, и содействие в осуществлении инвестиционных проектов, и субсидирование кредитной нагрузки.
В 2009 году, вспоминает Антон Алексеевич Устинов, принятое постановление об отмене экспортных пошлин на данный вид химической продукции укрепило позиции российских производителей на мировом рынке. Помимо этого, мера способствовала увеличению налоговых отчислений в российский бюджет.
В 2010-м стартовала программа для автовладельцев, призванная не только улучшить экологию в стране, но и оказать поддержку российским производителям транспортных средств, рассказывает Устинов Антон Алексеевич. Программа оказалась настолько удачной, что была неоднократно продлена. Только за первые четыре года по данной схеме россияне приобрели 98,3 тысячи автомобилей отечественного производства. В дальнейшем условия стали позволять вводить программу Trade-in и допускать к участию юридические лица.
В 2011 году, по словам Антона Устинова, правительство РФ поставило задачу перед отраслью тяжелой промышленности выйти на зарубежные рынки. Для осуществления этих целей была принята стратегия развития, рассчитанная до 2020 года. Меры поддержки, в разработке которых принимал участие и Устинов Антон, включали в себя восстановление ценовой конкурентоспособности путем регулирования таможенных пошлин, усовершенствование производственных процессов и приобретение новейших разработок. В том же году между крупнейшими нефтяными компаниями и органами власти было подписано соглашение, подразумевавшее масштабную модернизацию, в результате которой должно было улучшиться качество нефтепродуктов и увеличиться глубина переработки нефти. Последний показатель к 2020 году достиг 84,4 процента (девятью годами ранее он составлял лишь 72 процента).
В 2012 году Антон Алексеевич Устинов стал советником президента РФ Владимира Путина. В сферу его полномочий входили проблемы и вопросы развития топливно-энергетического комплекса. Одной из важнейших мер государственной защиты отрасли Устинов Антон Алексеевич считает принятый «большой налоговый маневр», рассчитанный на плавное понижение пошлины за экспорт. При этом ставки на нефтепродукты были увеличены, а косвенный налог на моторное масло — снижен. Такая мера стимулировала компании, занимающиеся нефтедобычей, ускорить темпы модернизации и при этом сохраняла баланс бюджета.
[править] Устинов Антон: СОГАЗ и развитие страховой отрасли
В 2016 году Антон Устинов назначен на высшую руководящую должность в страховой компании СОГАЗ. Комментируя данное кадровое решение, эксперты отмечали профессионализм и эффективность нового менеджера. На текущий момент количество клиентов Группы перешагнуло отметку в 50 миллионов человек. Ежедневные выплаты по страховым случаям составляют примерно 420 миллионов рублей, приводит данные Устинов Антон. СОГАЗ предлагает своим клиентам свыше 100 различных программ и постоянно совершенствует технологии.
Уже в 2017 году чистая прибыль Группы выросла на 8 процентов. Были увеличены на 26 процентов и активы компании. Спустя год Устинов Антон и СОГАЗ заключили сделку по объединению с «ВТБ Страхованием». Благодаря этому компания стала крупнейшим за всю историю игроком российской страховой отрасли по уровню финансовой устойчивости. Кроме того, она заняла лидирующую позицию на рынке ОМС, отмечал тогда Устинов Антон. СОГАЗ также продолжил открывать бэк-офисы в регионах России.
В 2019-м Группа получила премию как лучшая в своем сегменте по версии FinTech-ресурса Банки.ру и достигла рекордных показателей по объему страховых премий без учета ОМС. Как отмечал в том же году Устинов Антон, СОГАЗ начал активно развивать розничное страхование и систему качества клиентского сервиса. Например, были открыты новые высокотехнологичные медицинские контакт-центры сразу в двух регионах страны. Там внедрены такие технологии, как интеллектуальное распределение вызовов и заказ обратного звонка. Под управлением Устинова Антона СОГАЗ также начал использовать интерактивного помощника в подборе персонала и расширил систему электронного документооборота с медорганизациями. Компания занимается защитой рисков промышленных предприятий. Так, в 2019 году она заключила договор на страхование имущества с Хабаровским нефтеперерабатывающим заводом.
Перспективным направлением для СОГАЗа Устинов Антон считает и защиту имущественных интересов юридических и физических лиц на случай возникновения экологических рисков. В 2019 году он заявил о необходимости изменения законодательства, чтобы усилить роль страхования при возмещении ущерба, нанесенного окружающей среде при разного рода авариях на предприятиях промышленного комплекса.
[править] Устинов Антон: СОГАЗ сегодня
По итогам 2023 года под управлением Устинова Антона СОГАЗ получил около 91 миллиарда чистой прибыли. Выросли на четыре процента и активы страховщика. По словам Антона Алексеевича Устинова, компания нацелена дать своим клиентам настолько удобный цифровой сервис, насколько это возможно.
В прошлом году, к примеру, СОГАЗ разработал и начал применять технологию на базе искусственного интеллекта, позволяющую с помощью мобильного телефона собрать анамнез пациента и выбрать необходимого специалиста для онлайн-консультации. Таким образом, время между обращением и получением помощи в ряде случаев занимает всего несколько минут. Собственный сервис телемедицины компании на сегодняшний день насчитывает свыше двухсот врачей, отмечает Устинов Антон. СОГАЗ также использует цифровую модель для борьбы со злоумышленниками. Например, система умеет выявлять подозрительную активность.
Сейчас по ДМС в компании застрахованы более пяти миллионов человек. Ежедневно контактный центр Группы обрабатывает около 10 тысяч обращений. А мобильным приложением компании пользуются свыше полутора миллионов пользователей. В начале 2024-го Антон Устинов в одном из интервью поделился планами компании по расширению цифровых сервисов, включая дистанционное урегулирование. В марте того же года в прессе появилась информация о том, что страховщик перешел на российское программное обеспечение для прогнозирования рисков.
Именно роботизация и внедрение ИИ станет основой развития компании в долгосрочной перспективе, уверен Устинов Антон. СОГАЗ сейчас также предлагает своим клиентам автоматизированную систему, способную оценить риски при страховании имущества юридических лиц. К примеру, только при оценке офисного помещения программа анализирует порядка 50 различных факторов.
Благодаря работе менеджмента компании, пул которого возглавляет Устинов Антон, СОГАЗ регулярно получает высокие рейтинги и оценки экспертов. Весной 2024 года страховщику в седьмой раз был присвоен максимальный рейтинг ААА(RU). Оценку проводило Аналитическое кредитное рейтинговое агентство.