Три составляющие менеджмента успешного википроекта
эта статья — авторское Три составляющие менеджмента успешного википроекта — условное название теории, согласно которой менеджмент успешного википроекта должен быть сплавом здоровых, интеллектуальных и талантливых сил. Данная идея основана на теории zit, выдвинутой писателем и блоггером Сергеем Морозовым и развиваемой в его ЖЖ-сообществе 
zit_com.
Применительно к википроектам теория была развита в рамках проекта Википедиан.Ру, но не была опубликована в период активного развития данного проекта.
Содержание |
[править] Суть теории
Суть теории составляет наблюдение, что по-настоящему сильные интеллект, здоровье и талант редко сочетаются в одном человеке, и в любом случае что-то одно преобладает над остальным. В то же время для менеджмента успешного википроекта нужно сочетание всего вышеперечисленного, поэтому в составе высшего руководства проекта должно быть 3 или более людей с соответствующими качествами.
«Интеллектуальная» часть менеджмента википроекта — это обычно формальный руководитель википроекта, который обладает достаточным авторитетом и влиянием на людей. Он подбирает и возглавляет «узкое руководство» википроекта, делает разнообразные публичные заявления. Интеллектуал также может помогать оценивать идеи на пригодность (но обычно не может их сам генерировать в необходимом количестве). Правильнее называть подобного человека по-видимому — «руководитель» («иерарх»).
«Здоровая» часть менеджмента википроекта — менеджеры, которые готовы к каждодневному кропотливому труду по привлечению людей, написанию статей и поддержанию порядка, внедрению различных инициатив, своего рода «рабочие лошадки» википроекта. Возможный вариант названия подобного типа людей — «менеджеры».
«Талантливая» часть менеджмента википроекта — люди, способные генерировать и прорабатывать новые оригинальные идеи, которые потом применяются в википроекте. Возможный вариант названия подобного человека — «генератор идей» или «инноватор».
[править] Проблемы
Если основные идеи, лежащие в основе википроекта, сгенерированы в самом начале его существования, то дальше генератор идей может изгоняться как беспокоящий других из-за распространенного феномена «неприятия инноваций», поскольку большинство людей не склонно к риску, из-за чего не одобряют креативность и с предубеждением относятся к творческому мышлению и любым инновациям и инноваторам (см. также уподобление себя быдлу). При этом википроект после изгнания инноватора из-за своей устойчивости может годами по инерции развиваться, не испытывая видимых проблем. Однако, когда проблемы появятся, может быть некому их решить. Ситуация с изгнанием инноватора проявилась в самой Википедии в самом начале, когда Джимбо почти сразу выгнал Ларри Сенгера, придумавшего основные википедийные правила и формат написания статей.
[править] Следствия
Менеджмент википроекта должен поддерживать три в большой степени независимых сферы: социальную, техническую и финансовую. Достаточно логично (но не обязательно), что если в узком руководстве википроекта присутствуют три человека, то каждый из них отвечает за одну из сфер — см. Три слона вики-проекта.
Также менеджмент должен контролировать три сферы текущих изменений — правки в самом википроекте, внутреннюю и внешнюю техчасть: внутренняя включает в себя работу на серверах, внешняя — работу в пространстве MediaWiki, с фильтрами, шаблонами и ботами.
[править] Пример
В изначальном узком руководстве ВикиФокуса, по-видимому, интеллектуальная часть («руководитель») — это DrBug, здоровая («менеджер») — Лесной Волк, талантливая («генератор идей») — Edward Chernenko. Тем не менее, википроект не стал достаточно успешным.
Другой пример — википроект Традиция, где руководителем изначально был Нестерович, менеджером — Машин, а генератором идей — Serebr и другие прогрессисты.
[править] См. также
- Триумвират — похожая теория на сайте Wikitropes, что должен быть административный глава (аналог «руководителя»), глава религиозной власти (аналог «генератора идей») и военный вождь (возглавляющий «менеджеров»)
- Три патриарха альтернативной викисреды
| Три составляющие менеджмента успешного википроекта относится к темам: |