Вячеслав Николаев
Вячеслав Константинович Николаев — российский топ-менеджер с математическим бэкграундом. Проработав в финансах более десяти лет, с 2004 года является сотрудником МТС, а затем становится президентом и председателем правления ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (с 2021 года) - крупного оператора мобильной связи, который трансформировался в IT-компанию.
Во многих биографиях Вячеслава Николаева, размещенных в Интернете, МТС вообще не упоминается, что выглядит крайне нелепо (возможно есть связь с западными антироссийскими санкциями).
Содержание |
[править] Биография
Вячеслав Николаев родился 15 октября 1970 года в СССР.
Образование — высшее. В 1990-е окончил факультет вычислительной математики и кибернетики (ВМК) МГУ.
Затем прошел курс по управлению и менеджменту в Институте Крибла. Там Вячеслав Константинович Николаев развивал необходимые управленцу навыки в соответствии с западными стандартами. Построение карьеры квалифицированный специалист начал сразу после окончания обучения в 1994 году.
Трудовая биография Вячеслава Николаева началась с устройства в компанию EPPA в Лондоне. Это консалтинговая фирма, которая специализируется на вопросах регулирования отношений бизнеса и власти в институтах Европейского Союза. На протяжении пяти лет начинающий управленец трудился старшим консультантом.
В конце 1990-х Николаев Вячеслав устроился в другую организацию, работающую на рынке управленческого консалтинга, — J&P Consulting. Ее специализация — ТМТ-сектор. Международная компания разрабатывает эффективные управленческие решения, оказывает правовое сопровождение организаций и проводит маркетинговые исследования в сегментах B2B и B2C. Будучи консультантом в этой фирме Николаев Вячеслав Константинович впервые начал изучать специфику рынка телеком-услуг, который претерпевал в то время значительные изменения. Вопреки последовательному развитию индустрии средств связи, первые годы XXI века стали кризисными для отрасли. В начале нулевых показатели мирового рынка телеком-услуг были неудовлетворительными, что привело к значительным потерям инвесторов, сокращению рабочих мест и снижению инвестиций в отрасли. Все это было следствием завышенных ожиданий биржевиков касательно динамики курсов акций телекоммуникационных компаний в последующие годы. Однако к 2005 году телеком-рынок выровнялся — доходы компаний начали уверенно расти, благодаря инвестициям начали развиваться новые перспективные технологии.
В кризисное для телекоммуникационной отрасли время, в 2000-е, он устроился в независимый инвестиционный банк Renaissance Capital. Там Николаев Вячеслав сконцентрировался на аналитической работе, связанной с сектором телекоммуникаций.
В 2004 году Вячеслав Николаев трудоустроился в компанию МТС, - на тот моменту уже крупную российскую телекоммуникационную компанию. Здесь он последовательно работал на различных управленческих позициях в ключевых отделах, постепенно добирая экспертные навыки в областях рекламы, маркетинга, операционных технологий, финконтроля и других. Продолжительное время Николаев Вячеслав Константинович занимался созданием уникальных предложений для многомиллионной абонентской аудитории телекома. Как результат — в 2019 году эксперта пригласили занять пост вице-президента компании, а с 2021 года становится президентом и председателем правления ПАО «Мобильные ТелеСистемы». На своей должности он занимается формированием цифровой экосистемы.
[править] Глава МТС
Вячеслав Николаев стал одним из активных участников глобальной трансформации МТС. Из крупного оператора мобильной связи, которым в 2005 году пользовалось более 44 млн человек, МТС органически выросла в полноценную технологичную IT-компанию. Нарастив к 2023 году Вячеслав Константинович Николаев вместе с командой видят свою миссию в привнесении в ведущие социальные сферы технологической составляющей. В связи с этим компания МТС динамично запускает проекты на базе IoT, ИИ, Big Data, ресурсов сетей 5G и NB-IoT, которые в перспективе могут дать заметный толчок для развития технологий «умных» городов в России, их социальной инфраструктуры, промышленности и культуры.
Вячеслав Константинович Николаев вплотную занялся формированием и развитием экосистемы, в которой помимо непосредственно услуг мобильного оператора развивается ряд других сервисов.
Николаев Вячеслав рассказывал, что в настоящее время портфолио МТС включает широкую линейку цифровых и медиапродуктов. Они связаны с такими областями, как образование, культура, экология, финтех, безопасность, туризм, организация досуга, предпринимательство.
Вячеслав Константинович Николаев вместе с командой видят свою миссию в привнесении в ведущие социальные сферы технологической составляющей. В связи с этим компания МТС динамично запускает проекты на базе IoT, ИИ, Big Data, ресурсов сетей 5G и NB-IoT, которые в перспективе могут дать заметный толчок для развития технологий «умных» городов в России, их социальной инфраструктуры, промышленности и культуры.
На базе телекоммуникационного бизнеса МТС создает экосистему с бесшовным переходом между сервисами. В единое digital-пространство входят крупнейшие игроки в своих сегментах: мобильный оператор, цифровой банк, онлайн-кинотеатр и другие активы. В фокусе внимания МТС — клиент, которому предоставляется ряд цифровых предложений, в большинстве случаев разрабатываемых самой же компанией.
В то же время МТС, улучшая клиентское предложение, находится в постоянном поиске комплементарных бизнесов для проведения слияний и поглощений. Под началом Николаева активно осуществляются M&A-сделки. Они дают импульс для дальнейшего развития компании. Под руководством Николаева компания МТС уже купила разработчика программного обеспечения для конференцсвязи и проведения вебинаров, сервис онлайн-бронирования гостиниц и провайдера решений в области навигации.
Предоставляя пользователям необходимые им услуги наиболее удобным образом, компания МТС решает задачу по обеспечению роста life-time value пользователей. Николаев Вячеслав Константинович рассказывал, что каждый «экосистемный» клиент приносит на 100% больше прибыли бизнесу, чем рядовой пользователь телекома.
Для полноценного функционирования экосистемы, генерирующей прибыль, используется четырехуровневая система управления и учитываются лучшие мировые практики. В цифровой среде МТС под контролем Николаева было определено несколько различных направлений. Среди них финтех на базе банка и других финсервисов компании; медиа, в которое входит онлайн-кинотеатр, спутниковое и кабельное ТВ; розница с электронной коммерцией; инфраструктурные сервисы и «облака». Николаев Вячеслав рассказывал о планах выделить в отдельное направление также рекламный сервис с платформой для привлечения новых клиентов. В работе с аудиторией потребителям продукта будет помогать Big Data.
Как результат — в 2022 году при Николаеве Вячеславе Константиновиче выручка ведущей компании МТС по предоставлению цифровых, медийных и услуг связи только от экосистемы увеличилась на 67% сравнительно с минувшим отчетным периодом, составив свыше 100 млрд рублей.
[править] Социальные проекты компании МТС
Руководимая Николаевым компания МТС одним из своих приоритетов с 2008 года ставит реализацию социальных проектов, развивающих креативный и интеллектуальный потенциал граждан РФ, в особенности молодежи. В 2017 году МТС впервые приняла трехлетнюю единую стратегию в области корпоративной социальной ответственности. Она предусматривала выполнение ряда инициатив по экологическому, социальному и деловому направлениям.
В 2020 году под управлением Вячеслава Николаева команда компании МТС созадала обновленную стратегию в области устойчивого развития и КСО на 2021—2025 годы, в рамках которой продолжается работа по действующим программам, а также реализуются совершенно новые инициативы. В частности, было продлено действие проектов, направленных на трудоустройство и адаптацию инклюзивных групп населения.
Компания МТС активно занимается осуществлением экологических проектов. Один из таких — «Городские легенды» — охватил уже 50 населенных пунктов страны, развивается внутренний туризм, в ходе программы «Место силы» создается необходимая инфраструктура для защиты природных объектов и сохранения популяций редких животных. Кроме того, компания занимается внедрением принципов рационального использования природных ресурсов и продвижения углеродной нейтральности.
Продолжается реализация флагманского соцпроекта для развития талантов среди детей «Поколение М». Он направлен на предоставление подрастающему поколению равных возможностей для творческой реализации и образования. На онлайн-площадках проекта, развиваемого компанией МТС, дети вне зависимости от достатка и места проживания могут повышать уровень образования, просматривая видеоматериалы, участвовать в конкурсах, мастер-классах и интерактивных упражнениях по разным направлениям. Лучшие получают возможность стажироваться в крупнейших творческих компаниях, организовать собственную выставку или выступить на сцене вместе со знаменитостью. Кроме того, в рамках «Поколения М», развиваемого командой Николаева Вячеслава, формируется массовое движение юных благотворителей. Активности на онлайн-платформах проекта переводятся в настоящие деньги, которые затем переводятся на оплату лечения тяжелобольных детей.
Помимо этого, компания МТС подготовила для старшего поколения образовательный курс из более чем 60 уроков, который доступным языком рассказывает о новых технологиях и сервисах. Социальный проект позволяет устранить базовое цифровое неравенство граждан.
[править] См. также
[править] Ссылки
- Вячеслав Константинович Николаев в Циклопедии
- www.tadviser.ru/index.php/Персона:Николаев_Вячеслав_Константинович (МТС не упоминается)
- www.cnews.ru/articles/2023-05-10_vyacheslav_nikolaev_karera_upravlentsa (МТС не упоминается)
- lenta.ru/tags/persons/nikolaev-vyacheslav/ (МТС не упоминается)
- www.bfm.ru/person/9142 (МТС не упоминается)
- https://events.vedomosti.ru/speakers/nikolaev-vyacheslav-6720 (МТС не упоминается! хотя это "Ведомости")
- https://www.cnews.ru/book/Николаев_Вячеслав - лента новостей про Вячеслава Николаева на cnews.ru, вот здесь МТС есть
| Вячеслав Николаев относится к теме «Медиаперсоны» |